为全面推开公立医疗卫生机构绩效评价工作，2015年12月24日，国家卫生计生委人事司委托卫生发展研究中心组织召开了公立医院绩效评价研讨会。国家卫生计生委人事司、医政医管局、体改司有关人员，地方医院管理人员等参加了会议。

 

　　会上，人事司对公立医疗卫生机构绩效评价文件做了简要的解读，一是绩效评价要以公益性为导向，二是以机构绩效评价为主，三是在国家制定的绩效评价指标体系基础上，各地可根据实际情况进行调整。医政医管局对公立医院绩效评价工作进行探讨。

 

　　卫生发展研究中心秦江梅研究员对公立医院绩效评价的研究目的和研究内容进行了解释，对公立医院绩效评价指标体系权重赋值方法进行了详细介绍，并请与会人员对一、二、三级指标进行打分赋值。

 

　　地方代表分别介绍了本地公立医疗卫生机构绩效评价的经验、特色做法。其中，中日友好医院建立了基于绩效管理为龙头的成本核算系统，北京市医院管理局在既往目标管理绩效考核体系的基础上，综合运用绩效管理方法，探索建立包含主要绩效目标、日常绩效评价、例外绩效事件、个性化绩效潜力、党建管理评价的多维度、多层次考核和评价体系。上海申康医院发展中心实施院长绩效考核，把履行公益性的职能放在首要位置。深圳市医院管理中心与直属医院签订综合目标管理责任书，明确公立医院管理目标和考核评价体系，设立8大类32项指标，并对部分考核指标设定了目标值，年度考核若发生一票否决项目，考核等级被评为最低等级。

 

　　本次绩效评价研讨会的召开不仅为我们提供了丰富的地方典型案例，而且为公立医院绩效评价工作在全国推开提供了良好的经验。（来源：国家卫生计生委）